制定一个好的仓储方案,需要考虑哪些因素?
作者:总管理员 ??时间:2019-11-07 09:59??来源:未知??
浏览:次
货架可不是买来就直接往仓库里摆放这么简单,为了能够提升库房使用率,尽可能节省仓储工作成本,一个好的存储物流存储方案是必不可少的。那么如何才能制定出一份 优质的仓储物流方案呢?这篇文章会告诉你答案。
首先,我们制定仓储方案的核心目的就是帮助客户解决在仓储工作中所遇到的问题,使客户能以尽可能少的成本提升仓储工作效率。 因此,我们必须在开始制作方案时就明确工作重点。对于一个仓库而言,我们的目标就是在有限的空间内增加存储量,提高利用率,加快周转速度,缩短库存周期等。
其次,在制定方案之前,先要做好企业各个方面的数据分析。根据企业的性质,所需的具体数据是不同的。这就需要与企业中各个部门进行详细的沟通以获得准确的数据。总结出来大概需要以下问题的数据:
1.满足这些储备需要多少空间?
2.如何合理分配空间?
3.应该使用什么存储方式以及配送的方式?
4.现有的设备可以满足吗,应该使用何种设备?
第三,一般而言,仓库通常可以分为两类:企业资源分配中心和第三方物流分配中心。因为两者面对不同的服务对象,所以它们的工作方式也不同。需要根据其具体的服务对象制定具体的方案。
第四,仓储工作是由多个环节组合而成的,我们不能只考虑提升某一个环节的工作效率而忽视整体的工作效率,这需要在仓储容量和存储效率之间找到一个平衡点。
第五,对未来收益的分析也是必不可少的环节。 我们需要根据企业的综合实力来判断所制定的方案所需成本企业是否能够承受,以后投入使用是否可以为企业带来效益。
第六,在理解了以上五个方面之后,我们还需要注意整个方案的时间周期,以及整个方案的弹性空间因素也都要考虑进去。
世纪百盛天津货架厂作为一家拥有多年行业经验的厂商,以为数家客户提供优质的仓储货架解决方案。如果您有此方面需求的话,欢迎随时与我们联系。
首先,我们制定仓储方案的核心目的就是帮助客户解决在仓储工作中所遇到的问题,使客户能以尽可能少的成本提升仓储工作效率。 因此,我们必须在开始制作方案时就明确工作重点。对于一个仓库而言,我们的目标就是在有限的空间内增加存储量,提高利用率,加快周转速度,缩短库存周期等。

1.满足这些储备需要多少空间?
2.如何合理分配空间?
3.应该使用什么存储方式以及配送的方式?
4.现有的设备可以满足吗,应该使用何种设备?
第三,一般而言,仓库通常可以分为两类:企业资源分配中心和第三方物流分配中心。因为两者面对不同的服务对象,所以它们的工作方式也不同。需要根据其具体的服务对象制定具体的方案。
第四,仓储工作是由多个环节组合而成的,我们不能只考虑提升某一个环节的工作效率而忽视整体的工作效率,这需要在仓储容量和存储效率之间找到一个平衡点。

第六,在理解了以上五个方面之后,我们还需要注意整个方案的时间周期,以及整个方案的弹性空间因素也都要考虑进去。
世纪百盛天津货架厂作为一家拥有多年行业经验的厂商,以为数家客户提供优质的仓储货架解决方案。如果您有此方面需求的话,欢迎随时与我们联系。